绽放青春 “毅”路同行
集团召开一季度综合部会议明确年度工作方向
本报讯 3月15日至16日，集团组织各子公司综合部员工开展2019年第一季度综合部会议。会议就2018年度综合系统重点工作进行了回顾，讨论并部署2019年集团综合系统的重点工作，号召各综合部扎根金厦、潜心工作、深化放管服，将综合工作做到规范化、系统化、人性化。
首先，由集团财务总监进行在建工程管理制度宣导。会上，各砼公司综合部代表进行了工作述职。其中，义乌砼公司综合部经理胡国伟给出包括改善绩效体系、增加员工关怀行动方面等建议，从多方面地为员工考虑，主旨提升公司人员凝聚力，盘稳根基协同发展，给大家引入了许多新思路、新方向。另外，来自金华砼公司的徐笑玲还特别分享了过去遇到的一些劳动纠纷案例，通过案例的解析和处理方式，建议各公司要科学设计用工规则，完善内部分工制度，做到让员工快乐工作、高效工作。会上，由金厦物业、江晨房产、高恒外加剂、金厦商业等子公司的综合部就公司综合管理工作进行交流汇报。金厦物业黄茜运用真实数据、贴合工作实际，针对人员关系处理中存在的一些问题给出实际建议，供大家一起探讨、共同学习。
会议最后，由总裁办主任柳宁作会议总结。柳主任表示，综合系统要树立“团结、紧张、严肃、活泼”的角色定位。“团结”就是要做好“粘合剂”角色，团结公司上下左右，协调内外关系。“紧张”就是综合部工作节奏要快、效率要高、工作要有质量，对突发事情的反应要及时，要发挥年纪轻、学历高、专业强、思路活的特点。“严肃”就是在支付执行和决策落实方面要起到“毛细血管”的作用，打通最后一公里，坚定不移、不折不扣地执行集团政策工作，实现工作全覆盖，要一竿子插到底。要树立红线意识，坚守底线，正人先正己，监督从自我开始。“活泼”就是要做好“保姆”服务工作，将员工福利保障提升上去。综合部要“爱玩”、“会玩”、“能玩”，而且是“玩”得好、“玩”出效果，把公司骨干队伍组织起来，把员工氛围热闹起来，把团建活动与管理工作相结合，并实现常态化、系统化，营造积极活跃比拼争先、团结一致的工作氛围。
培训第二天，全体综合部人员早早地来到金华智者寺参加毅行活动。以智者寺为起点，一路攀过羊甲山、鹿田水库、双龙洞景区，回到出发点。全程共计15.88公里，要求全员携带冥想卡（设有路途中需要思考的问题），到达指定地点打卡，以最快速度完成者即为获胜。
原本预估2个小时的上山路段，全体员工仅仅用了1个多小时就完成了。大家在羊甲山附近汇合简单用餐过后，来到中段打卡点鹿田水库，并在此进行了冥想卡分享。冥想卡上是集团结合实际情况给出的不同问题，来自各子公司综合部的马艳艳、唐梅、胡国伟、叶燕仙、阮云松、陈翔等都一一进行了分享。参加活动的几位实习生也毫不逊色，分享了诸多实习工作以来的心得体会，给我们这些“老人”们好好地上了一课。短暂的休整过后，各小组集中起来互相交换了手中的冥想卡，带着新的问题向下半段路程进发。最终，以陈桃远组长为首的小组全员到达，获得了第一名的好成绩，也获得了精美的小礼品。每一次活动都是一次新起点，团队每一个小伙伴的相遇都来之不易，这也是生命中最幸福的事情。感谢大家的辛苦付出，全员整装待发，等待下一次毅行。
综合工作点多、面广、线长，面临事情杂、突发性多、不可预测性大的特点，但同样也对综合部经理的人资、法律、行政等专业知识及综合处理能力有着巨大的挑战和锻炼。可以说，综合部是可以做出成绩，也应该需要做出成绩的岗位。集团综合系统将全力以赴将综合工作做细、做实、做到位，为公司生产销售提供有力的后勤保障和专业的管理服务。
