本报讯
为提升金厦物业办公信息化管理水平，加强骨干人员的专业技能，提高项目的管理标准，8月24日,金厦物业组织项目骨干人员开展了2019年金厦物业综合财务培训会，有针对性地提高物业相关人员对集团OA、企业微信、金厦商学院、财务专项管理的运用和能力。
培训开始，金厦物业专员黄茜详细介绍了综合系统包括企业OA和企业微信的使用，工伤和意外险的办理，员工入职、转正、离职所需手续，以及对灵活运用OA流程 、用友工资条 、金厦商学院等工作进行了培训。通过培训，让新入职的员工能够熟悉集团的各项工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作所需的办公软件。除此之外，集团财务缪建龙对财务库房管理及流程进行了培训。培训中，缪会计首先展示了物业库房管理的视频，然后以PPT的形式对物料出入库、物资保管与记录、盘点等进行了解说，也给出了将物料根据不同类别、形状、特点、用途分库分区的建议。缪建龙强调，库存保管一定要做到“三清”、“二齐”、“四号定位”的摆放要求，以方便后期查找，减少工作量。
同月27日上午，金厦物业还组织御江帝景、溪西帝景、香溪玫瑰园、银湖城四个项目部的秩序维护员在御江帝景开展为期一天的培训活动。御江帝景物业主管徐卿带队组织人员开展训练和车辆引导练习，以确保小区道路的车辆秩序和安全。
两天的培训让物业工作人员能够对自己的工作和职责有了更深刻的认知，将培训内容熟练运用于日常管理工作中，为成为业主满意的优秀物业而不断努力。