本报讯 为进一步加强学习交流，取长补短，提升物业管理服务水平，9月16日，金厦物业组织开展了为期一周的“金厦物业互学、互检、互评、互助”现场考评活动。活动要求御江帝景、银湖城、香溪玫瑰园、溪西帝景四个项目部首先做好自查并整改，以最好的管控服务水平迎接此次检查。
活动过程中，四个物业的项目经理和物业管理人依照《金厦物业项目交叉管理评分表》重点对小区门岗现场、装修现场、地下车库、台账汇总、档案现场、仓库管理等内容进行检查，并进行打分，以分值评定体现，并记录存在的问题。在每个项目检查结束后，都会召开会议，将检查结果汇总并通报。会上，检查人员对评定的数值进行说明，指出该小区存在的问题，将需要整改的地方以图片形式反应给负责人要求整改，并明确整改期限和整改责任人，将责任落实到位。
此次检查，四个项目部人员得到了充分的交流，发现问题，大家一起分析并提出解决方案，小区负责人也能够虚心接受，承诺立即整改，查漏补缺，将问题清零。而御江帝景的礼貌礼节、银湖城的废纸利用等的工作亮点，得到了大家的肯定和加分。
检验，是推动工作的有效方式。此次交叉互检促进了项目管理水平的不断提升，增进项目管理人员的交流学习，在取长补短的过程中拓宽专业视野，提高工作要求和标准，也是不断提高物业管理人员的业务能力。在督导与被督导，检查与被检查的过程中，发现问题和解决问题，也可以更好地学习和借鉴其他项目的优点和工作经验，从而推动物业管理工作再上新台阶。