财务及业务培训工作会议顺利召开
本报讯 12月21日，为保证2019年度财务决算与2020年度财务预算编制工作质量，确保对现金流量的严格管理，建立健全信息化建设。集团财务部组织各子公司财务人员开展了财务及业务培训工作会议。会议对现金流量表编制方法及应收账款系统的操作进行了深刻地讲解，理清了2019年度财务决算及2020年度财务预算的工作思路及重点。
会议首先由金华中瑞税务师事务所的戚有明对现金流量表的编制问题作具体的阐述。会上，戚所从现金管控的重要性、现金流量表的编制及现金管控的方法三个方面具体向我们解释了对于现金管理方面的重点问题。特别是在现金流量表的编制上，戚所结合资产负债表和利润表，灵活将利润表比作“面子”，资产负债表比作“底子”，现金流量表比作“日子”，生动说明三者之间的关系，简述了现金流量表的编制特点与方法，令在场的财务人员收获良多。随后，由金工为我们讲解了应收账款系统的相关操作细则，并借用案例将整个流程演示了一遍。
集团财务副总监楼小玲指出，由于今年过年早的特点，所以要注意年底的相关事项，做好2019年财务的决算工作。在提高部门协作的基础上，保证合同、发票、付款的一致，控制好应收账款的余额，重视现金流量表的编制。江晨房产财务副总监曹旭忠详细地向我们讲解了用Excel编制现金流量表的方法，规范了各种数据编制的函数公式。最后，集团财务总监许洪涛要求各财务岗位人员（包括财务部经理、助理、出纳）都应按照有关要求，根据自身岗位职责认真总结，填好《财务人员年度考核登记表》后由所在子公司总经理签署意见并报于集团公司财务部。
（集团财务部 陈子晗）