本报讯 4月初，集团对房产事业部和达丰置业进行了人员和架构的调整，充分调用现有人员全力推进金厦银湖城北区——银湖金悦项目开发、施工与销售等方面的工作。
自4月份以来，达丰置业从开发、工程、销售三个主要方面全力推进银湖金悦项目的工作。在开发方面确定预售审批的时间节点后，公司各部门根据审批节点，认真细致地准备审批资料，同时将审批中可能出现的问题和难点前置，集思广益克服难题，保证审批资料的准确和有效；工程方面，制定详尽的工程施工计划，根据预售审批时间倒排每天的施工节点、人员安排和材料准备，保障预售审批时工程达到相应的工程节点。在样板房方面，工程部全力以赴，根据现状进行完善，以满足营销部对样板房效果的要求；销售方面，营销部面对市场活跃度不足、竞争压力大的不利局面，不断调整营销策略以适应市场变化，同时内部以精益求精的态度，不断提炼项目的优点和亮点，突出自身优势，积极拓展客户渠道，通过网络、外拓、第三方等多个平台和机构加大项目知名度的推广，增加客源储备。
房产事业部总经理盛小军多次强调，预售是公司现阶段的主要目标，所有部门都必须要为销售服务；房子是我们的产品，建造高品质的产品是我们的责任和使命。达丰置业全体员工要全力以赴配合工程和销售，在保证施工进度的同时，狠抓质量和安全，以预售为目标全力冲刺。