本报讯 为全面总结集团建材板块上半年经营管理情况，部署下半年工作，从7月26日开始，集团公司与建材板块子公司逐个召开了半年工作总结会。
会上，各子公司对今年上半年工作开展情况进行了汇报，对存在的问题进行了剖析，对下半年的工作计划作了安排。会中，集团各部门负责人就各自条线相关工作与子公司经营班子成员作了坦诚、深入的讨论交流。
针对各公司汇报交流情况，副总裁邵建根对各公司上半年的经营情况作了点评。他指出，通过现场的交流，集团更全面地了解了各子公司的半年工作开展情况；并强调各公司要立足各自的实际情况，想方设法提质增效，千方百计控制经营风险，踏踏实实继续做好下半年的经营管理工作。
会议最后，总裁傅融作下半年工作部署。他要求集团各部门要加强协作，切实有效为各子公司作好各项业务指导、帮扶工作；各子公司要从内部转变落后陈旧的观念，不断提高员工队伍的战斗力和凝聚力。
此次半年工作总结会创新了会议形式，注重了会议的效果，增进了各子公司与集团部门之间的交流，为实现下半年提质增效的总目标打下了基础。