暨三季度运营分析会议
本报讯 9月28日,集团召开2022年砼公司营销工作会议暨三季度运营分析会议。集团总裁傅融、副总裁邵建根参加此次会议。会上,各子公司负责人对前三季度营销工作及四季度的工作思路进行了交流发言;集团建材业务发展部负责人对前三季度工作进行了分析、总结。
会上,傅融总裁肯定了前三个季度各砼公司在经营中取得的成绩。他指出,要用发展的眼光看待问题,减少内耗才能赢得长远的发展;要学会借力,同时也要不断增强自身营销能力,好钢要用在刀刃上。他强调,责任心是做好一切事情的基础;要全方位地管控应收账款风险。他号召大家抢抓第四季度的黄金时间,牢固树立“公司的事就是自己的事”的责任感和使命感,脚踏实地地推动各项工作,争取在年底交出满意的答卷。
最后,副总裁邵建根对下步如何贯彻本次会议精神提出要求。他说,要迎难而上积极抢占市场份额;要千方百计全面抓好应收账款回款工作,特别是做好应收账款的风险管控和分类管理;要端正态度不断提高经营能力。他鼓励大家,只要认真对待、找准方法、与时俱进、不断创新必定能实现公司的可持续发展。
第四季度不但是全年业务发展的冲刺阶段,也是全年业务发展的收官时期。本次会议赶在节前召开,是为了对第四季度的工作早布置、早谋划,以确保达成本年度的各项工作目标。