厂区门口中控室大屏上实时滚动着生产调度、车辆在途状态、设备运行参数与材料检测数据；搅拌楼内机器洁净如新，管线整齐划一，主机区域焕然一新；卸料口旁，司机轻扫二维码，系统自动比对项目信息、强度等级与方量数据，卸料门缓缓开启，精准放料……12月11日上午，金厦集团旗下永康市永捷商品混凝土有限公司的生产区内，一派高效、有序的智慧化场景。
作为金厦集团“数字金厦”战略的试点改造单位，永康永捷从今年启动智慧化升级改造以来，聚焦“全流程自动化、全要素可视化、全链条智能化”目标，系统推进从原材料进厂到混凝土成品交付的全流程数字化。历经半年多升级改造，智慧工厂项目正式进入收尾验收环节。这一天，集团条线领导及旗下各混凝土子公司负责人、生产条线骨干等20余人走进永康永捷公司，在金厦集团副总裁、永康永捷公司总经理吴丽香的带领讲解下，循着智能生产的轨迹，实地观摩智慧化工厂改造升级成果。
当前，混凝土行业同质化竞争激烈，“内卷”现象突出。面对这一发展瓶颈，金厦集团主动破局，坚定推进数字化转型。早在2024年，金华金厦公司便率先建成行业内金华首家数字化车间，为集团转型探路先行；如今永康永捷智慧化工厂试点收官，更是金厦集团在数字化转型道路上迈出的又一坚实步伐。这一系列动作，不仅是金厦致力于打造行业标杆示范、为同行业企业转型提供可借鉴的积极经验，同时也是对年初蒋晨虹董事长在年度工作会议上讲话精神的贯彻落实——“希望金厦人在管理上要追求极致化，充分利用数字化工具提升效率；要致力于创新突破，包括管理模式的创新、产品的研发创新以及商业模式的革新”。
岁末将至，2026年已迎面而来。当行业深陷内卷，金厦坚持向新而行。面向未来，金厦集团将始终以更积极的心态拥抱行业变革，以更务实的姿态深耕数字化建设，持续擦亮“数字金厦”名片，不断提升企业核心竞争力，为推动金华混凝土行业的高质量发展贡献“金厦力量”。
改造升级后掠影
