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诚骏砼营销部:跑出来的业绩 抢出来的市场



    在2016年度集团的年度先进评优中,诚骏砼公司营销部被光荣地评为“优秀营销团队”。这一荣誉当然离不开诚骏砼公司所有人的支持与配合,但更得感谢营销部员工自己的努力与坚持,才能取得今天优异的成绩。

诚骏砼营销团队组建时间不长,历史遗留问题较多,而且公司地理位置对销售商品砼都不占优势,处于兰溪、金华、汤溪的三角地带,单程运距都达到30公里以上,给销售和生产带来了许多困难。但这些并没有阻碍他们,反而成为了动力。通过诚骏砼营销团队的努力与各部门之前的相互合作,2016年诚骏砼完成方量任务,新账旧账回款率也达到了80%以上。

从过去一年的成绩中,诚骏砼营销部经理严华丽总结了几点心得体会。

一、营销工作中,运用沟通艺术最重要。营销工作就是与形形色色的人打交道,跑工地,与客户沟通,运用沟通艺术最重要。把赢的感觉给对方,把目标达成的结果给自己,最后达成合同签订的目的,达成双赢。

二、细心服务,贴心维护。在营销工作中,后期服务工作与前期达成合作同样重要。与客户建立合作关系后,要细心地注意每个细节,贴心维护客户关系,通过客户生日发短信祝福、节假日电话问候祝福等细微之处,可以让客户感受到诚骏砼对他们的尊重与重视,体现客户至上的原则。同时,客户的各项要求,在维护公司利益、坚持原则的情况下,最大限度地予以满足,确保所服务的客户感觉金厦的服务品质是数一数二的。

三、时刻关注行业动态,主动出击。注意收集本地区各个地区地块出让、拍卖情况,各房产开发公司、建设公司开工建设情况等信息,掌握较为广泛的市场开拓渠道,及时主动联系潜在客户和意向客户,才能不断提升销售业绩。

四、对外服务客户,对内做好协调。商品混凝土行业涉及技术、调度、运输等多项环节。在自己所负责的工地所需混凝土未及时送达前,都要做好公司内部各部门间的协调工作,确保生产销售一条龙式服务,确保客户工期不延误。

五、遵守原则,严守底线。按照公司规定和法律规范签订合同,让利客户的同时也要严守公司的价格底线。尊重客户的同时,必须要按照公司各项规章制度办事,让对方看到我们是工作严谨的企业,反而使他们对我们诚骏砼更有信心。

六、妥善处理应收款与质量事故。对于应收款催收,在签订合同时就与客户双方约定好,事先有文字协议签订后,事后即可有理有据地催款,每月月底及时对帐,明确应收款金额。催款时依然要运用沟通艺术,针对不同的客户运用不同的沟通方式。切实起到公司与客户之间的桥梁作用。对于3000方以下及零星项目,要求对方必须先付款后供货;收料约定与运输合同按照公司法律部门规定规范使用和填报,必须有对方项目经理签字并加盖公章,避免坏账产生。面对质量事故,首先应从自身找原因,如果公司各项技术指标达标,那么一定是工地现场施工时出现的技术问题,究其根本原因,查出最终责任,妥善解决纠纷,避免不必要的矛盾,切实维护公司利益。

希望在新的一年,凭借优质的产品,先进的营销理念,良好的服务意识,优秀的员工队伍,团结的协作氛围,我们整装待发。以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,出色地完成任务。


(采访/撰稿   黄璐)

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